什么是顾问?

你是某一特定领域的专家吗?你愿意分享你的知识并帮助别人获得成功吗?你可以考虑做一名顾问。

咨询是一个巨大的领域,咨询师几乎可以为每一个行业工作,从时尚到金融。

顾问在特定的专业领域有广泛的知识和经验,并分享他们的专业知识,以解决业务相关的问题或问题。

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顾问是做什么的?

在某一特定领域或行业工作多年后,经验丰富的专家通常会成为自我雇佣的顾问,将他们的知识转化为个人和公司愿意支付的资源。在某些情况下,这些专业人士会与以前的雇主签订合同。

顾问必须为每个客户带来扎实的职业道德,并充分致力于他们的客户的使命。

顾问发现问题,提出解决方案,教育,影响,促进改变,振兴或缩小一个企业,或创建一个新的企业。这样一种潜在的责任范围要求咨询师对他们承担的每一个使命都要带着激情和追求卓越的动力。

顾问经常在新业务开始之前和期间使用,或重新调整牌照业务。顾问必须为每个客户带来扎实的职业道德,并充分致力于他们的客户的使命。

顾问将单独查看每个客户,分析情况,通过识别问题提供公正的分析,并提出了客户选择的潜在解决方案。顾问的最终目标是提出客户的业务的最佳战略和计划。

诚实、透明和有效的沟通是必要的,以便客户和顾问都有最好的工作经验和积极的最终结果。任何利益冲突都需要被披露,客户需要知道他们是顾问的首要任务。

顾问类型:

管理顾问-将提供监督、领导和管理发展服务,帮助管理者成为更好的领导者、更好的计划者、更好的组织者/协调人,并更有成效

投资顾问(金融)- 与个人和组织合作,向他们提供投资策略。他们将审查客户的投资组合,并确定需要提出的任何更改,以提高财务业绩。

组织发展顾问- 将通过使用某些方法和技术来帮助提高公司的表现,以重点和改变公司的一部分,甚至整个公司。这些更改可能是系统聚焦或功能集中的。

技术顾问为公司的特定系统和流程提供技术支持。这些可能包括财务和会计系统、计算机系统、市场研究或设施管理。

你适合做顾问吗?

咨询师有不同的个性。他们往往是有进取心的人,这意味着他们是冒险的、有野心的、自信的、外向的、精力充沛的、热情的、自信的和乐观的。他们是支配性的,有说服力的,有动机的。他们中的一些人也是艺术的,这意味着他们有创造力,直觉,敏感,表达能力和表达能力。

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顾问的工作场所是什么样的?

一个顾问可以为各种各样的公司工作(例如;技术,管理,会计和投资公司),并为各种客户。

他们会经常出差到客户或公司,观察并提出改进公司的建议。长时间工作和周末工作是很常见的。

常见问题

成为顾问需要多长时间?

这个问题没有明确的答案。这是一个简单的原因是,咨询可能是存在的最多样化的职业。顾问在每个行业工作,经常在多个行业中工作。

他们可以选择在完成四年制学士学位课程后开始顾问工作。或者,他们可能攻读硕士学位,再花两年时间,为一个更高级的咨询机会做准备。

许多人成为顾问,首先成为别的东西并最终转变为咨询领域,武装个人和组织寻求的具体知识,并愿意支付。

一个人可能一夜之间成为一名顾问,凭借非常特殊和独特的经验和专业知识,正确的联系,和/或一些运气;而另一些人可能会在最终建立客户基础之前投入相对较长的时间建立关系网和培养关系。

变得因此,顾问从成为别的东西:也许是一个营销专业人士,人力资源经理,一个软件工程师,会计师,职业顾问,薪资经理,撰稿人,撰稿人,甚至是园丁。这项工作的广度意味着成为顾问的路线与雇用他们的行业一样多样化。

我应该成为一名顾问吗?

要正确回答这个问题,前瞻性顾问应该问自己三个问题:

我有咨询师通常具备的特质和技能吗?

时间管理
有效地利用时间是非常重要的,特别是在时间紧迫的时候。对于那些同时应付多个客户的独立顾问来说,这也是至关重要的。

解决问题
顾问是被雇佣来解决问题的,所以最重要的特质之一就是能够看到所提出的问题,并提出具体的解决方案来解决客户所有的担忧。

分析性的思维
在任何给定的项目上,顾问面临着问题的多个组成部分或多个问题。他们必须能够将所有这些作品一起拉,并分别分别和集体分析它们,眼睛朝着整体解决方案到达。

通信和网络
顾问为个人和组织客户提供书面和口头的报告,并且必须以一种每个人都能理解他们提出的解决方案的方式来做,无论他们的背景如何。此外,网络对成功的咨询至关重要——而网络的本质是沟通。

可靠性
虽然可靠性是任何专业努力的关键,但对于经常依赖重复合同和推荐的顾问来说,它是至关重要的。这一特点在任何承包商的清单上都很重要,因为聘请顾问的项目几乎都是时间敏感和紧急的。因此,那些说到做到、说到做到的顾问是不可或缺的。

对细节的关注
咨询顾问总是希望与客户建立信任。生成无错误的可交付成果是获得客户信心的途径之一。即使是最微小的语法、拼写或计算相关的错误,也反映了个人顾问和负责它的顾问团队的情况。

为某事是'去'
在前几年的工作期间,顾问通常浮在行业,地区和客户之间。虽然多功能性是值得维护的宝贵特征,所以允许顾问将自己与同龄人区分开来的目标技能。成为特定业务部门或特定类型的项目(例如,库存管理,变更管理或IT控件)的转向顾问是构建咨询品牌的一部分。

批判性思维
最好的顾问不仅知道如何专注于分配的任务,而且知道如何批判性地思考摆在他们面前的工作。例如,一位客户要求咨询师找出供应链中的成本节约点,他应该首先尝试理解为什么这对业务至关重要。利润下降吗?竞争对手是否降低了产品价格?总体市场是否在以某种特定方式发生变化?这种思维会带来更好的洞察力,并最终带来更好的客户解决方案。

足智多谋
顾问们总会遇到以前从未遇到过的问题和挑战。如果他们要找到适当的解决办法,他们的反应不能是沮丧。一定是足智多谋。聪明的顾问会问这样的问题,有没有我认识的人做过我想要做的事,或者和我想要做的事相似的事?我在哪里可以找到对我被要求解决的问题的专家?我是否需要考虑外包来有效地解决手头的问题并完成我的客户的目标?

爱打听别人隐私
在咨询世界中,提出问题不是缺乏经验或缺乏知识的迹象。相反,它是顾问如何工作的核心。他们先观察;他们从他们已经知道的东西开始;他们提出了一个坚实的建议;然后他们充满信心。已完成的顾问从来没有害怕要求澄清,他们经常重申他们被告知的东西,以澄清他们的理解和激励客户的信任。

我想做咨询师经常被要求做的事情吗?

考虑这些组织聘请顾问的十大原因:

对他们的专业知识
在他们选择咨询的领域中有可靠记录的顾问将被寻求这方面的专门知识。显然,对于一家希望提升销售业绩的公司来说,拥有多种销售和市场营销经验的人比没有这些背景的人更有价值。一个需要筹集100万美元的非营利组织可能会雇佣一个已经为其他组织筹集了数百万美元的人。

识别问题
有时,一个公司或组织的员工过于关注一个问题,以至于无法看到它并提出解决方案。这时可能会请一位顾问来提供一个客观的观点。

补充人员
如今,企业在需要顾问时聘请顾问,而不是聘请全职员工,已是司空见惯。这在经济上很有意义,因为即使顾问的费用通常高于雇员的工资,企业不会为签约顾问支付福利。

作为催化剂
改变可能是具有挑战性和困难的,特别是在公司环境中。如有需要,可请一名顾问带头进行这一进程。作为一名独立的短期顾问,他可以在实施变革时不担心企业文化,甚至不担心员工士气,因为这可能会阻碍企业转型。

提供客观
顾问 - 局外人 - 可以提供一个客观,新的观点,可能对组织内部人士的人们难以提供 - 提供。凭借这一客观,顾问可以完全独立思考,在没有建立的负担的情况下实现结果,也许是陈旧的方法和方法。


顾问被企业雇佣来教员工各种不同的技能。然而,要签约担任培训角色,咨询人员需要在他们的专业领域保持最新的发现、趋势和技术。

做“肮脏的工作”
有时,顾问被企业雇佣去做公司内部没有人愿意做的工作。这可能包括裁员或取消整个部门或部门。

为组织带来新生活
在发展的各个阶段,组织需要更新、重塑品牌或启动。这项工作,从定义上讲,涉及到提出新的想法,经常落到外部顾问的肩上。

创造一项新事业
这是一个专门的咨询领域,因为它呼吁建立商业理念和开发游戏计划的相当特殊的能力。

影响别人
这个领域的大多数顾问都是说客。
他们可以完全基于他们所知道的谁以及他们可以发挥的程度如何雇用。

我想在一个或多个主要合同或雇用顾问的行业中工作吗?

虽然顾问几乎在每个领域工作,但目前是聘请顾问的20个行业:

会计
广告
审计
商业(如何盈利)
商务写作
职业咨询
通信
计算机编程
编辑服务
猎头/猎头公司)
园艺
格兰特写作
人力资源
保险
市场营销
工资管理
公共关系
出版

写作服务

顾问是什么样的?

根据我们的用户池,顾问往往是主要的人。最常见的同义词进取创新的,有创造力的,有想象力的,足智多谋的,爱冒险的,巧妙的,有创造性的,强悍

这些形容词都描述了典型的顾问,他们要想取得成功,就必须真正了解商业和企业世界,并受到两个不同挑战的激励:有效地自我推销,并基于企业家的知识和直觉提供有价值的建议。

顾问也被称为:
公司顾问业务顾问商业顾问公司顾问